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如何跨部门沟通

讲师:邢子培

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附件 任务

课程简介

解决跨部门沟通,提升沟通效率!
1、跨部门沟通的4要4不要
2、跨部门沟通如何达成共同目标?
3、如何跨部门争取资源?
4、如何组织跨部门会议?
5、如何表达对跨部门人员协同工作的不满?
6、如何处理跨部门人员之间的冲突?
7、如何消除跨部门沟通的误会?
8、如何做跨部门团队激励?
9、如何推进跨部门合作项目的进度?
10、如何做跨部门项目复盘

讲师介绍

讲师头像

邢子培
曾任宝洁大中华区家居及织物护理事业部人力资源总监,宝洁天津分公司人力资源总监等职务。主持设计并搭建了技术员工工作系统,薪酬及福利系统,人员配置及战略布局,组织结构设计与调整,组织能力建设与储备,跨文化整合与提升等大型组织及人力资源项目。在人力资源实践及战略人力资源管理方面有丰富经验。

获得荣誉:
l 曾被评为天津市十佳人力资源经理。
荣誉聘为南开大学商学院职业发展导师,北京大学创业训练营创业导师,沪江网cc talk职场导师等职务。
l 宝洁亚太区十佳培训师,主讲7-habits,Team Effectiveness,GROW Coaching等课程。
服务企业:
华为、宝洁、长安汽车、万科、绿地集团、保利地产等。

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