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项目管理实战10步法

讲师:常耀俊

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课程简介

项目管理过程环环相扣,缺少其中一个环节,整个流程将会脱节。如何运用项目工具,让流程更优化,保证项目的高效执行? 本课程项目管理实战专家常耀俊老师,分享了项目管理、运作的过程与工具,帮助你用10步法规划好项目,渗透至项目每一个环节,让项目井井有条执行,实现既定目标。










讲师介绍

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常耀俊
当代最有名的项目管理实战专家,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,北大林毅夫经济研究中心客座教授,清华继续教育学院项目管理特邀授课老师。国内项目管理领域、流程再造和中层干部领导力培养领域的实战派培训专家。
原联想集团战略项目管理和流程管理总监, 曾任DHgate主管战略及人力资源的副总裁,08北京奥组委特邀项目管理和流程管理培训专家,美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家,国际项目管理协会IPMP认证项目管理专家,八年以上跨国集团大型战略项目管理经验。

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