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招聘面试工具运用技巧

讲师:黄红发

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课程简介

企业招聘员工的过程中,面试是不可缺少的环节。那么,HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值,分析岗位通用胜任力指标,传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用,帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。

讲师介绍

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黄红发
 国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师,美国国际训练协会认证培训师,国家注册高级培训师,中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师,广东大学生创业就业促进会副会长资深导师,广州服装职业学院专家指导委员会专家;香港亚洲商学院工商管理硕士,中山大学EMBA工商管理硕士。
  发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇,多家媒体特邀撰稿人;个人专著:畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》;
  15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理,筹建过五所企业大学,超5万人企业的管理经验,4年专职咨询培训经验,培训人数累计3万人。

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