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面试空降高管,怎样判断气场合不合?

讲师:刘向明

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课程简介

公司为什么要空降高管?为什么总是民企挖外企高管?面试空降高管,怎样判断他和老板的气场合不合?一起听听国内知名面试心理学家刘向明老师如何解答。

内容大纲:
第一章公司为什么空降高管?
升级:认知升级、管理升级
1. 任务管理升级
2. 组织管理升级
3. 人员管理升级

第二章怎样判断他与老板气场合不合?
冲突:气场不合,是可以预见的
1. 感受冲突:安全感、控制感、存在感
2. 信念冲突:价值归属、权力来源、组织本质、生存方式
3. 思维冲突:专注时长、思维密度、逻辑类型
4. 语境冲突:口语、正式、描述、论证

第三章气场应不应该合
磨合:气场不合,有收益,也有损失
1. 个性丰富
2. 视野开阔
3. 观念协调
4. 角色互补

讲师介绍

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刘向明
▹ 猎聘特聘讲师
▹ 著名管理学家、心理学家、组织行为学专家
▹ 版权课程《读心选才》首席专家
▹ CCTV-2年度雇主调查评审专家
▹ 清华大学经济管理学院总裁班《战略人力资源管理》首席讲师
▹ 比特营 (BitCamp) --联合创始人

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