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7、如何跟上级“打小报告”?

讲师:邢子培

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课程简介

今天来跟大家分享一下,如何跟上级打小报告,或者说如何跟上级评价其他同事

当我们谈到打小报告这个词的时候

都觉得他是一个贬义词,也不太愿意自己做这样的事情

但是总有一些时候,让我们控制不住自己,内心的万马奔腾

觉得这件事实在是太气愤了,忍不住想要跟领导反馈一下

那我觉得打小报告不是不行,因为每一个人都有情绪的宣泄

但是我们在打小报告的时候,我自己有几点心得跟大家分享一下

讲师介绍

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邢子培
曾任宝洁大中华区家居及织物护理事业部人力资源总监,宝洁天津分公司人力资源总监等职务。主持设计并搭建了技术员工工作系统,薪酬及福利系统,人员配置及战略布局,组织结构设计与调整,组织能力建设与储备,跨文化整合与提升等大型组织及人力资源项目。在人力资源实践及战略人力资源管理方面有丰富经验。

获得荣誉:
l 曾被评为天津市十佳人力资源经理。
荣誉聘为南开大学商学院职业发展导师,北京大学创业训练营创业导师,沪江网cc talk职场导师等职务。
l 宝洁亚太区十佳培训师,主讲7-habits,Team Effectiveness,GROW Coaching等课程。
服务企业:
华为、宝洁、长安汽车、万科、绿地集团、保利地产等。

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