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离职谈判的实战技巧

讲师:周丽霞

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课程列表

附件 任务

课程简介

第1讲:疫情之下,裁员优化是最好的选择吗?

第2讲:公司解散,三期女职工有额外补偿吗?

第3讲:疫情之下,这些人力成本调控方式真的可以用吗?

第4讲:疫情之下,如何正确地协商降薪?

第5讲:疫情之下,如何正确地安排待岗?

第6讲:疫情之下,如何适用经济性裁员?

第7讲:合法解约,真的只有这7种情况吗?

第8讲:员工工作懈怠绩效差,企业可以直接解约吗?

第9讲:公司部门裁撤,可以与员工直接解约吗?

第10讲:三期女职工请休虚假病假,企业可以解约吗?

第11讲:离职谈判,谈判的目标和主张如何设定?

第12讲:如何识别谈判双方的利益?

第13讲:如何设置谈判的底线和替代方案?

第14讲:谈判中的冲突利益如何博弈?

第15讲:如何安排谈判周期和节奏?

第16讲:如何安排谈判人员的分工?

第17讲:如何与不同性格的员工沟通?

第18讲:如何与丹田组员工沟通?

第19讲:如何与脑组员工沟通?

第20讲:如何与心组员工沟通?

第21讲:解约补偿金N,到底应该是多少?

第22讲:员工4个月不工作,企业为什么就是不敢解约?

第23讲:员工谎报加班骗取加班费,企业为何败诉?

第24讲:离职员工索要年终奖,为何仲裁赢一审输?

第25讲:80万的年休假补偿到底是怎么来的?

第26讲:解除协议签完了,员工还能反悔吗?

第27讲:员工的竞业协议,真的签好了吗?

第28讲:员工违反竞业协议,如何追究责任?

第29讲:280万天价解约赔偿案,为什么23万和解走人?

第30讲:100万的解约赔偿,为何反被诉职务侵占?


讲师介绍

讲师头像

周丽霞
多年来一直从事公司业务,熟悉企业内部运营和HR管理事务,在企业解约谈判及裁员项目、员工薪酬的法律筹划及股权激励设计、员工关系以及群体性劳资争议事件的处理等方面,积累了丰富的执业经验。为包括西门子、丰田汽车、奇虎360、摩托罗拉、美团、远洋地产、中软集团、高德软件、创新工场、北极光创投等在内的多家大中型企业、国有企业和民营企业提供人力资源与劳动用工管理的法律顾问服务。

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